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La falta de una propuesta de valor atractiva por parte de las pymes dificulta la atracción de talento, ya que los profesionales buscan proyectos que les permitan desarrollar sus habilidades y conocimientos. Es fundamental que las empresas se enfoquen en crear propuestas laborales atractivas para atraer y retener a los mejores talentos del mercado.
Anteriormente, eran las empresas las que seleccionaban a los trabajadores, pero en la actualidad son los profesionales quienes eligen a qué compañías desean unirse. Esta inversión de roles ha llevado a las empresas a enfrentar dificultades para encontrar a los trabajadores que buscan, lo que destaca la importancia de contar con una propuesta de valor atractiva.
Para abordar la problemática de la atracción de talento, se propone que las empresas se transformen hacia un modelo centrado en el talento, ofreciendo proyectos que fomenten el desarrollo de habilidades de los profesionales. Construir una empresa líquida, donde se valore el talento y se reconozca tanto económicamente como emocionalmente, puede ser clave para atraer y retener a los mejores talentos del mercado.
Un profesional que encuentra un entorno propicio para su desarrollo y recibe reconocimiento en términos económicos y emocionales, generalmente no buscará nuevas oportunidades laborales en otros lugares. Ofrecer un proyecto atractivo que motive al profesional a unirse a la empresa puede ser fundamental para retener el talento y fomentar un ambiente de trabajo positivo y productivo.